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關(guān)于我們

盛榕咨詢集團是一家專業(yè)從事人力資源服務(wù)的機構(gòu)。集團下設(shè)上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司 (Shanghai Groot Consulting) 和天津盛景企業(yè)管理咨詢有限公司(Tianjin Grand Future Consulting),集團在人力資源服務(wù)專業(yè)領(lǐng)域深耕15年,目前已和行業(yè)上百家國內(nèi)外企業(yè)建立了長期合作伙伴關(guān)系。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2019年,主要負責(zé)企業(yè)管理培訓(xùn)與企業(yè)管理咨詢工作。公司的管理培訓(xùn)秉承“實踐者幫助實踐者”的理念,所有全職或在職講師均來自世界名企,具備企業(yè)實踐經(jīng)驗,同時在管理崗位也有深耕,能夠結(jié)合工作實踐、圍繞企業(yè)需求,為企業(yè)帶來更加專業(yè)性、科學(xué)性和落地性的培訓(xùn)課程。目前在培訓(xùn)領(lǐng)域,我們已為企業(yè)帶來多個定制化的培訓(xùn)項目支持方案,并是多家世界500強企業(yè)的長期合作伙伴。 其中,我們的培訓(xùn)項目管理培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)、人才技術(shù)等是企業(yè)的特色化服務(wù),在行業(yè)具備品牌**和優(yōu)勢資源,同時也可以為企業(yè)提供定制化的培訓(xùn)解決方案。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司公司簡介

上海薪酬績效管理培訓(xùn)人力資源培訓(xùn) 客戶至上 上海盛榕企業(yè)管理咨詢供應(yīng)

2025-07-11 02:14:20

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于企業(yè)管理培訓(xùn)的公司,我們致力于為企業(yè)提供***的管理培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)提升管理水平,增強競爭力。產(chǎn)品優(yōu)勢:1.專業(yè)性強:我們擁有一支高素質(zhì)的管理培訓(xùn)師團隊,他們具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)的知識背景,能夠為企業(yè)提供***的管理培訓(xùn)服務(wù)。2.課程內(nèi)容豐富:我們的課程內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理的各個方面,包括戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財務(wù)管理、市場營銷等,能夠滿足企業(yè)不同層次、不同領(lǐng)域的管理需求。3.靈活性高:我們能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況,量身定制適合企業(yè)的管理培訓(xùn)方案,幫助企業(yè)解決實際問題,提升管理水平。產(chǎn)品特征:1.課程形式多樣:我們的課程形式多樣,包括課堂授課、案例分析、團隊建設(shè)等,能夠滿足企業(yè)不同的學(xué)習(xí)需求。2.培訓(xùn)方式靈活:我們的培訓(xùn)方式靈活,可以線上、線下相結(jié)合,也可以根據(jù)企業(yè)需求進行定制化培訓(xùn),讓企業(yè)管理培訓(xùn)更加高效。3.學(xué)習(xí)效果***:我們的管理培訓(xùn)課程注重實踐操作,能夠幫助企業(yè)管理人員將學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中,提升管理水平,提高企業(yè)績效。新晉管理者如何度過適應(yīng)期:認清目標(biāo);要做好任務(wù)梳理;了解你的兵;樹立你的威信,不靠權(quán)力而是你的能力。上海薪酬績效管理培訓(xùn)人力資源培訓(xùn)

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司通用管理培訓(xùn)通常包括以下內(nèi)容:1、戰(zhàn)略管理:包括戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)分析、市場營銷、競爭戰(zhàn)略等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的戰(zhàn)略思維和決策能力。2、組織管理:包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員編制、崗位設(shè)計、組織文化、團隊管理等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的組織設(shè)計和團隊管理能力。3、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展:包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、溝通技巧、團隊建設(shè)、矛盾解決等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能。4、運營管理:包括生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、項目管理等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的運營管理和項目管理能力。5、人才管理:包括招聘與選拔、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的人力資源管理能力。6、創(chuàng)新管理:包括創(chuàng)新思維、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新團隊建設(shè)等方面的培訓(xùn),旨在培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新管理能力。7、溝通與協(xié)調(diào):包括有效溝通、協(xié)商談判、矛盾管理等方面的培訓(xùn),旨在提升管理人員的溝通和協(xié)調(diào)能力。決策者的個人素質(zhì):包括自我認知、情緒管理、職業(yè)規(guī)劃、時間管理等方面的培訓(xùn),上海公開課管理培訓(xùn)案例企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)的作用:掌握人性化管理方式技巧,提升與下屬溝通能力,提升中高層管理者自身影響力。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)難落地的五類障礙,你中招了嗎?上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)服務(wù),每年都要跟中小企業(yè)的培訓(xùn)負責(zé)人和老板溝通,所以非常清楚中小企業(yè)管理者培養(yǎng)的現(xiàn)狀,在很多中小企業(yè),管理者的培養(yǎng)是很難落地的,因為相較于大企業(yè)往往存在以下五類學(xué)習(xí)障礙:一、欠缺實踐目標(biāo),脫離工作:二、欠缺知識框架,盲目聽課:三、欠缺訓(xùn)后行動,光學(xué)不練:四、欠缺導(dǎo)師輔導(dǎo),不會應(yīng)用:五、欠缺成果考核,沒有成長:大企業(yè)一開始也是從小企業(yè)發(fā)展起來的,只不過在從小企業(yè)到大企業(yè)發(fā)展的過程中,只有20%的企業(yè)做出了正確的決策,抓住了人才培養(yǎng)的重點,愿意沉下來花大力氣培養(yǎng)管理者,選擇專業(yè)的咨詢機構(gòu)合作,建立內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系,逐步實現(xiàn)了用流程培養(yǎng)干部,前列的案例比如華為愿意花巨資請IBM合作,而且一合作就是八年之久,阿里在現(xiàn)金流告急的情況下,仍能花上百萬請機構(gòu)幫他們定制了9天系列課程培養(yǎng)管理者,建立起了高中基層管理者的培養(yǎng)體系。如果你們當(dāng)下有管理者培養(yǎng)的需求,想真正落地領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的效果,歡迎微信聯(lián)系我們,共同書寫成功案例。

企業(yè)管理的大三?焦點,直接影響企業(yè)的發(fā)展企業(yè)如何在激烈的競爭中生存,并迅速發(fā)展呢?關(guān)鍵在于管理。好的企業(yè)管理不僅能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,還能夠幫助企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)發(fā)展。選對人,是企業(yè)管理的焦點之一。企業(yè)中的每一個員工都是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。選擇適合企業(yè)的人才,意味著企業(yè)將擁有更多的創(chuàng)新、靈活性和忠誠度。第二個焦點是制定好崗職位責(zé)、薪酬、考核、培訓(xùn)、升降、獎懲等機制。這是確保企業(yè)管理順利執(zhí)行的基礎(chǔ)。只有清晰的職責(zé)分工和有效的考核機制,才能保證每一個員工都能夠充分發(fā)揮自己的能力,確保企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)得到實現(xiàn)。**終一個焦點是打造積極上進高效執(zhí)的企業(yè)文化。一個企業(yè)的文化對于員工的精神動力和工作認同非常重要。良好的企業(yè)文化可以讓員工感受到自己的尊重和認同,同時也可以幫助員工樹立企業(yè)的價值觀和發(fā)展方向。建立積極向上、高效執(zhí)行的企業(yè)文化有利于員工的工作效率提高、團隊精神的增強、企業(yè)形象的提升。選對人、制定好崗職位責(zé)、薪酬、考核、培訓(xùn)、升降、獎懲等機制,以及打造積極上進、高效執(zhí)行的企業(yè)文化,是企業(yè)管理的大三焦點。只有準(zhǔn)確把握這三個焦點,企業(yè)才能實現(xiàn)更好的發(fā)展,站穩(wěn)市場中的腳跟,走向成功。企業(yè)中層管理培訓(xùn)的作用:掌握教練技術(shù)的方法,對下屬進行有效輔導(dǎo);掌握明確工作格局,把握公司戰(zhàn)略方向。

企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)課程有哪些?企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)的目標(biāo)企業(yè)中層管理培訓(xùn)目標(biāo)是什么,要達到什么樣的效果與對高層管理者的培訓(xùn)相比,對中層管理人員主要應(yīng)該側(cè)重進行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),同時也要向他們傳遞相關(guān)的管理知識理念,使他們更好地理解和執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營層的決策方針,更高效地計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的日常經(jīng)營職能,實現(xiàn)企業(yè)從理想的目標(biāo)向現(xiàn)實的業(yè)務(wù)產(chǎn)出的順利轉(zhuǎn)換。因此對中層管理人員培訓(xùn)的主要目標(biāo)有:為其提供勝任未來工作所必需的經(jīng)驗、知識和技能,使他們能夠適應(yīng)不斷變化環(huán)境中復(fù)雜的問題;使企業(yè)的宗旨、使命、信念、價值觀和企業(yè)文化得到順利傳達,并真正在企業(yè)上下員工中發(fā)揚光大;培養(yǎng)個別骨干分子成為企業(yè)未來高層管理者的接班人?;谶@樣的培訓(xùn)目標(biāo),對中層管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容可以圍繞開發(fā)他們的任職能力,使他們具備關(guān)于企業(yè)內(nèi)外形勢的認識和發(fā)展觀點,提高他們關(guān)于業(yè)務(wù)的決策能力、計劃能力,提高他們對人的判斷和評價能力以及人的溝通交流能力。因此,中層管理者培訓(xùn)課程可以選擇管理者角色認知、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)術(shù)布置、人才培養(yǎng)、下屬指導(dǎo)、溝通、激勵、授權(quán)、團隊建設(shè)等焦點管理課題展開。管理培訓(xùn)對“團隊行為”的課程:團隊領(lǐng)導(dǎo)力;教練領(lǐng)導(dǎo)力。上海人才發(fā)展管理培訓(xùn)TTT

如何做好團隊管理:業(yè)務(wù)模式;團隊合作;過程控制;團隊建設(shè),團隊管理從四大模塊入手,分別推進。上海薪酬績效管理培訓(xùn)人力資源培訓(xùn)

管理培訓(xùn)是一種針對企業(yè)管理人員的專業(yè)培訓(xùn),旨在提高管理者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們公司作為管理培訓(xùn)行業(yè)的*,致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的管理培訓(xùn)服務(wù)。我們的管理培訓(xùn)課程涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、團隊建設(shè)、決策分析等多個方面,旨在幫助企業(yè)管理者***提升管理能力。我們的培訓(xùn)師均來自于**企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底,能夠為企業(yè)提供****的培訓(xùn)服務(wù)。我們的管理培訓(xùn)課程不僅注重理論知識的傳授,更注重實踐操作的演練。我們會根據(jù)企業(yè)的實際情況,量身定制培訓(xùn)方案,幫助企業(yè)管理者將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中,提高工作效率和管理水平。我們的管理培訓(xùn)課程還注重團隊建設(shè)和人際關(guān)系的培養(yǎng)。我們會通過各種形式的互動和合作,幫助企業(yè)管理者建立良好的人際關(guān)系和團隊合作精神,提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。我們的管理培訓(xùn)課程不僅適用于企業(yè)管理者,也適用于想要提升自己管理能力的個人。我們會根據(jù)個人的需求和實際情況,為其量身定制培訓(xùn)方案,幫助其提高管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力??傊覀兊墓芾砼嘤?xùn)課程是一種高質(zhì)量、實用性強的培訓(xùn)服務(wù),能夠幫助企業(yè)管理者和個人提升管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力,實現(xiàn)自我價值和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。上海薪酬績效管理培訓(xùn)人力資源培訓(xùn)

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