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盛榕咨詢集團(tuán)是一家專(zhuān)業(yè)從事人力資源服務(wù)的機(jī)構(gòu)。集團(tuán)下設(shè)上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司 (Shanghai Groot Consulting) 和天津盛景企業(yè)管理咨詢有限公司(Tianjin Grand Future Consulting),集團(tuán)在人力資源服務(wù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深耕15年,目前已和行業(yè)上百家國(guó)內(nèi)外企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司成立于2019年,主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理培訓(xùn)與企業(yè)管理咨詢工作。公司的管理培訓(xùn)秉承“實(shí)踐者幫助實(shí)踐者”的理念,所有全職或在職講師均來(lái)自世界名企,具備企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在管理崗位也有深耕,能夠結(jié)合工作實(shí)踐、圍繞企業(yè)需求,為企業(yè)帶來(lái)更加專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性和落地性的培訓(xùn)課程。目前在培訓(xùn)領(lǐng)域,我們已為企業(yè)帶來(lái)多個(gè)定制化的培訓(xùn)項(xiàng)目支持方案,并是多家世界500強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)期合作伙伴。 其中,我們的培訓(xùn)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、人才技術(shù)等是企業(yè)的特色化服務(wù),在行業(yè)具備品牌**和優(yōu)勢(shì)資源,同時(shí)也可以為企業(yè)提供定制化的培訓(xùn)解決方案。

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2025-07-08 07:04:54

中層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),成功的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中小企業(yè)老板普遍的痛點(diǎn)是如何提升管理層的執(zhí)行力?培訓(xùn)負(fù)責(zé)人普遍的痛點(diǎn)是如何讓領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)產(chǎn)出讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的實(shí)效?解決問(wèn)題首先找到問(wèn)題,現(xiàn)在的問(wèn)題是老板和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人通常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目的成功標(biāo)準(zhǔn)不清晰,只是一個(gè)模糊的理解,一件事的源頭沒(méi)有理清楚,結(jié)果大概率就不如意。標(biāo)準(zhǔn)四、促進(jìn)業(yè)務(wù)增效。當(dāng)項(xiàng)目可以輔導(dǎo)學(xué)員在工作中應(yīng)用,就會(huì)輸出業(yè)務(wù)成果,據(jù)我們過(guò)完的項(xiàng)目案例,項(xiàng)目本身會(huì)激發(fā)學(xué)員工作更大的積極性,大家會(huì)在工作中更投入,這種投入不光是自身,二是帶著團(tuán)隊(duì)一起改變更加投入,每個(gè)項(xiàng)目**終都會(huì)交出一份讓各自直線領(lǐng)導(dǎo)滿意的在工作中降本增效的工作成果,作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人就是幫助他們記錄和宣傳這些成果,讓大家感知到變化和成長(zhǎng),增強(qiáng)他們的自信和榮譽(yù)感。內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)解決方案:“以師帶課”;“以課帶師”;“師課共建”。上海提供管理培訓(xùn)哪個(gè)好

經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)就是打通戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、人員三大流程,形成可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)閉環(huán),其中人員流程是**重要的,因?yàn)樵俸玫膽?zhàn)略和運(yùn)營(yíng)流程沒(méi)有人去踐行就會(huì)趨于失敗,而只要有突出的人才,就能創(chuàng)造出戰(zhàn)略并落實(shí)好運(yùn)營(yíng)。對(duì)于企業(yè)老板來(lái)說(shuō),20%重要的事情就是抓好人員流程,通過(guò)培養(yǎng)突出的人才落地戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)流程,切入點(diǎn)就是優(yōu)秀人才的焦點(diǎn)——管理者,也就是培養(yǎng)高績(jī)效的管理者。可以說(shuō),培養(yǎng)高績(jī)效的管理者是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須做出的選擇,也是**正確的投資,只要有高績(jī)效的管理者,就能讓一個(gè)組織從低績(jī)效轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛锌沙掷m(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的高績(jī)效組織。如果老板不能扭轉(zhuǎn)自己的認(rèn)知,去把握真正的重點(diǎn),花精力去培養(yǎng)管理者,即使今年企業(yè)業(yè)績(jī)呈上升態(tài)勢(shì),過(guò)幾年業(yè)績(jī)下滑也是遲早的事,智慧的老板都是在業(yè)績(jī)比較好的時(shí)候,就去培養(yǎng)管理者,這個(gè)時(shí)候只需很少的投入就能獲得比較大的回報(bào),在面臨業(yè)績(jī)下滑危機(jī)的時(shí)候,及時(shí)醒悟去培養(yǎng)管理者也來(lái)得及,只是要付出更多的投入成本,但如果放任不管,企業(yè)就會(huì)陷入惡性循環(huán)逐步被市場(chǎng)淘汰。上海盛榕咨詢專(zhuān)注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一站式服務(wù),如果您想做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐!上海管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目:組織狀態(tài)診斷 ;標(biāo)準(zhǔn)模型優(yōu)化;人才盤(pán)點(diǎn)工作坊;企業(yè)定制化工具。

1.明確企業(yè)文化的**價(jià)值觀和理念,讓員工深入理解和認(rèn)同企業(yè)文化。2.通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、溝通交流等方式,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知和理解,提高員工的文化素質(zhì)。3.將企業(yè)文化融入到日常工作中,例如在招聘、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度等方面體現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值觀和理念。4.建立文化激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等方式,激勵(lì)員工積極踐行企業(yè)文化。5.加強(qiáng)企業(yè)文化的傳播和宣傳,通過(guò)內(nèi)部刊物、企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體等渠道,讓員工和外部人士了解企業(yè)文化。6.建立文化監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督檢查等方式,確保企業(yè)文化的貫徹落實(shí)。7.領(lǐng)導(dǎo)示范,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止,**員工踐行企業(yè)文化,形成良好的文化氛圍。

企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)課程有哪些?企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)的課程1、管理培訓(xùn)課程——自我管理:①、正確角色定位;②、激情:樹(shù)立信念、誓死必成;③、執(zhí)行:高標(biāo)準(zhǔn)、追求結(jié)果;④、無(wú)私:先人后己、樂(lè)于奉獻(xiàn);⑤、務(wù)實(shí):專(zhuān)注忠誠(chéng)、不找客觀;2、管理培訓(xùn)課程——工作管理:①、目標(biāo)計(jì)劃管理能;②、時(shí)間管理能力;③、研究策劃能力;④、會(huì)議管理能力;⑤、問(wèn)題解決能力;3、管理培訓(xùn)課程——團(tuán)隊(duì)管理:①、溝通能力;②、激勵(lì)能力;③、教育輔導(dǎo)能力;④、授權(quán)能力;⑤、風(fēng)氣建設(shè)。企業(yè)中層人員管理培訓(xùn)的作用1、掌握教練技術(shù)的方法和步驟,對(duì)下屬進(jìn)行有效輔導(dǎo);2、掌握如何做一個(gè)有威望,有魅力的管理者的方法;3、掌握如何明確工作格局和思路方法,把握公司戰(zhàn)略方向,轉(zhuǎn)變和提升管理認(rèn)知,進(jìn)而提升公司業(yè)績(jī)利潤(rùn);4、掌握情景領(lǐng)導(dǎo)的方法,對(duì)于不同狀態(tài)的員工進(jìn)行有效的管理;5、掌握打造高效團(tuán)隊(duì)方法,群策群力,比較大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧和力量,進(jìn)而從根本上解決問(wèn)題,促進(jìn)公司加速發(fā)展;管理培訓(xùn)對(duì)“員工行為”的管理:人才的選拔-結(jié)構(gòu)化面試;員工激勵(lì);情境領(lǐng)導(dǎo)力;教練領(lǐng)導(dǎo)力;情境領(lǐng)導(dǎo)力。

企業(yè)管理必備的六大能力,學(xué)會(huì)了你就是管理高手在企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)不僅要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,還要擁有一定的能力,才能正確、高效地執(zhí)行管理職責(zé),取得成功。首,溝通能力。作為領(lǐng)導(dǎo),溝通不僅是交流,還是信任、團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。第二,協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)著協(xié)調(diào)、安排和管理團(tuán)隊(duì)成員的任務(wù)。這需要你具備協(xié)調(diào)能力,能夠平衡團(tuán)隊(duì)不同成員間的利益,使成員協(xié)同合作,共同完成任務(wù)。第三,規(guī)劃與統(tǒng)籌能力。企業(yè)管理需要具備規(guī)劃和統(tǒng)籌能力,制定合適的戰(zhàn)略,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的同時(shí),充分考慮企業(yè)資源的利用,從而提高資源的利用效率。第四,決策與執(zhí)行能力。領(lǐng)導(dǎo)需要決策和執(zhí)行合適的管理方案,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。這需要你具備能做出良好決策的能力,考慮多方面的因素,思維清晰,果斷有力,快速?zèng)Q策。第五,培訓(xùn)能力。作為一名領(lǐng)導(dǎo),你需要了解員工現(xiàn)在所處的狀態(tài),你應(yīng)該為員工提供合適的培訓(xùn)計(jì)劃,激勵(lì)員工的積極性,使他們有機(jī)會(huì)展示自己的實(shí)力。第六,統(tǒng)馭能力。領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的管理,掌握企業(yè)的各項(xiàng)資源,包括人力、物力、財(cái)務(wù)和其他方面的資源,綜合利用各項(xiàng)資源,統(tǒng)籌安排企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)影響力。組織需要的是技能,而非***:真正的領(lǐng)導(dǎo)力,***個(gè)標(biāo)志就是停止稱(chēng)自己和他人為***。上海管理培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

企業(yè)管理培訓(xùn)能夠促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,完善企業(yè)整體的管理水平。上海提供管理培訓(xùn)哪個(gè)好

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越依賴(lài)于人才的質(zhì)量和數(shù)量。而**人才的培養(yǎng),是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要保障。上海盛榕咨詢,專(zhuān)注于企業(yè)**人才培養(yǎng),為企業(yè)提供***的人才培養(yǎng)解決方案。1.專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì):我們擁有一支專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),包括人才培養(yǎng)*、企業(yè)管理咨詢師、心理咨詢師等,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供***的人才培養(yǎng)服務(wù)。2.個(gè)性化定制:我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,量身定制人才培養(yǎng)方案,確保培養(yǎng)效果比較大化。3.全程跟蹤服務(wù):我們提供全程跟蹤服務(wù),確保人才培養(yǎng)方案的實(shí)施效果,并及時(shí)調(diào)整方案,以達(dá)到比較好效果。4.豐富的經(jīng)驗(yàn):我們?cè)谌瞬排囵B(yǎng)領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn),曾為多家企業(yè)提供過(guò)成功的人才培養(yǎng)解決方案。產(chǎn)品特征:1.人才評(píng)估:我們通過(guò)多種方式對(duì)企業(yè)**人才進(jìn)行評(píng)估,包括能力測(cè)試、心理測(cè)試、行為面試等,確保培養(yǎng)方案的針對(duì)性和有效性。2.培訓(xùn)課程:我們提供多種培訓(xùn)課程,包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)等,幫助企業(yè)**人才提升能力和素質(zhì)。總之,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司致力于為企業(yè)提供***的人才培養(yǎng)解決方案,幫助企業(yè)**人才提升能力和素質(zhì),為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供保障。上海提供管理培訓(xùn)哪個(gè)好

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